Funcionalidade de Entrega de trabalho.

Nossa jornada de entrega de trabalho apresentava diversos problemas, os alunos reportavam dificuldade para enviar e saberem a situação do trabalho enviado.

Nosso plano de ação consiste em 4 etapas:

Mapeamento das dores: Levantamento das dores reportadas pelos alunos na pesquisa sobre a jornada de avaliação e outros materiais que temos acesso.

Levantamento de Dúvidas: Baseado nas dores relatadas vamos fazer um levantamento das principais dúvidas que temos na jornada e buscar resposta com dados coletados e stakeholders.

Benchmark: Pesquisar ferramentas em outras universidades e plataformas que tenham função similar a que buscamos e fazer uma análise dos seus pontos fortes.

Requisitos: Vamos definir os requisitos para que essa solução seja bem sucedida.

Ideação: Vamos realizar a prototipação de uma nova funcionalidade e validar essa ideia internamente para ver se atender as requisitos levantados.

Teste: Vamos testar com os usuários para entender se a solução apresentada tem um bom resultado e pode seguir na esteira de avaliação.

Ajustes: Após o teste caso a solução precise ser ajustada, o teste poderá ser refeito caso esses ajustes sejam impactantes.

Handoff: Documentação e apresentação do handoff para o squad.

Principais desafios encontrados: No processo de entrega encontramos diversas dificuldades técnicas e de ownership que impossibilitava a solução de ser entrega completamente. Para isso precisamos reduzir o escopo da primeira entrega e mapear melhorias no processo de acordo com o avanço de outras áreas da empresa.